In projectvorm (bijvoorbeeld voor specifieke doelgroepen of organisatieonderdelen) bieden wij trajecten, gericht op mobiliteit, loopbaanoriëntatie, competentieontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling. Te denken valt aan MD projecten, aan mobiliteitsprojecten in het kader van reorganisaties, de invoering van Persoonlijk Ontwikkelplannen (POP) en gespreksvoering daarover. Vaak is er een combinatie met trainingsdagdelen en teambuilding. Zo worden trainingen aangeboden, waar medewerkers in een groep de balans opmaken, vervolgens een persoonlijk (competentie)profiel ontwikkelen en dit met elkaar delen en leren elkaar te ondersteunen bij de ontwikkeling.

 

Dergelijke projecten zijn maatwerk. Er wordt onder andere gebruik gemaakt van zelf-evaluaties (o.a. 360 feedback, POP maken), teamscans, interviews met teamleden, en de Myers-Briggs Type Indicator. Het gaat om langdurige trajecten van 1 tot 2 jaar, in samenwerking met P&O.